Functieomschrijving

Werken bij het ministerie van VRO – DG Ruimtelijke Ordening

Je komt te werken bij het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO), binnen het Directoraat-generaal Ruimtelijke Ordening (DGRO). Nederland staat voor grote ruimtelijke opgaven, terwijl de beschikbare ruimte schaars is. Vraagstukken rondom wonen, infrastructuur, landbouw, natuur, milieu, industrie, recreatie en cultureel erfgoed vragen om een samenhangende en integrale aanpak.

DGRO werkt met ambitie aan de inrichting van Nederland, zodat mensen nu en in de toekomst prettig, gezond en veilig kunnen wonen, werken en leven. Daarbij speelt de toenemende behoefte aan regie vanuit het Rijk een belangrijke rol. Het DGRO bestaat uit drie directies: Ruimtelijk Beleid, Ruimtelijke Ontwikkeling en Ruimtelijke Informatie.

Inleiding

De Omgevingswet is de wet die alles regelt voor de ruimte waarin we wonen en werken: de leefomgeving. Deze nieuwe wet bundelt en vereenvoudigt de regels voor alles wat u buiten ziet, hoort en ruikt. De wet geldt voor alle Nederlandse inwoners, organisaties en bedrijven. De Omgevingswet is op 1 januari 2024 in werking getreden.

Het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) ondersteunt de uitvoering van de Omgevingswet en bestaat uit lokale systemen van overheden en de onderdelen van de landelijke voorziening (DSO-LV), zoals het Omgevingsloket.

De minister van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (MinVRO) heeft de wettelijke taak zorg te dragen voor de DSO-LV van de Omgevingswet.

Om deze wettelijke taak uit te voeren heeft zij via een beheerovereenkomst afspraken gemaakt met betrokken Rijkspartijen en koepelorganisaties VNG, IPO en UvW. MinVRO heeft op basis van de Aanbestedingswet aan ZBO Kadaster het uitsluitend recht gegeven om de tactisch beheer taken DSO-LV uit te voeren. Dit is uiteengezet in de raamovereenkomst (ROK 2019) en heeft geresulteerd in de oprichting van de tactisch beheer organisatie (TBO). TBO voert haar taken uit op basis van de machtiging en volmacht wat zij heeft verkregen vanuit MinVRO. Hiermee fungeert TBO als vooruitgeschoven post van MinVRO om namens de minister privaatrechtelijke handelingen uit te voeren.

Aanleiding

In juli 2026 heeft de minister van VRO het besluit genomen om het tactisch beheer over te brengen naar MinVRO en onder te brengen bij de Directie Ruimtelijke Informatie (DRI) bij DG Ruimtelijke Ordening. De beoogde effecten van deze transitie zijn: effectiever beheer door bundeling van krachten van strategisch en tactisch beheer; vereenvoudiging van sturingslijnen en governance; betere financiële controle en transparantie en efficiëntere besteding van beschikbare beheermiddelen.

Naast het overbrengen van het tactisch beheer naar MinVRO is het ook de bedoeling tijdens de transitiefase te bezien of een optimalisatieslag gerealiseerd kan worden vwb strategische en tactische beheertaken. Het samenbrengen van taken in één organisatie biedt namelijk een natuurlijk momentum om kritisch te kijken naar de inrichting en besturing van DRI.

Opdrachtomschrijving

Als transitiemanager werk je in opdracht van het opdrachtgevend beraad (OGB) van DSO-LV. De directeur DRI, tevens lid van het OGB, vervult de rol van gedelegeerd opdrachtgever voor de transitie. Bij de transitie werk je nauw samen met de collega’s van de strategische beheerorganisatie (SBO/DRI), tactische beheerorganisatie (TBO-Kadaster), operationele beheer- en ontwikkelpartners (Kadaster, Geonovum, RWS) en de interbestuurlijke partners (VNG, IPO en Unie van Waterschappen). Voor de besturing van de transitie wordt (onder voorzitterschap van de gedelegeerd opdrachtgever) een stuurgroep geformeerd bestaande uit een afvaardiging deze partijen en de transitiemanager.

Het eerste resultaat van jouw opdracht betreft een breed gedragen transitieplan met daarin uitgewerkt:

• De huidige en toekomstige inrichting van operatie van beheer, (door)ontwikkeling en vernieuwing (incl. beschrijving van rollen, taken en verantwoordelijkheden). Deze zullen in samenspraak met de programmaraad en beheerorganisaties in de transitiefase vorm worden gegeven;
• Opzet/structuur van de toekomstige DRI organisatie inclusief benodigde formatie voor het invlechten van het tactisch beheer van het DSO-LV;
• Personeel: wat zijn consequenties van overbrengen personeel van Kadaster naar MinVRO en hoe kunnen kennis en competenties maximaal worden geborgd tijdens de transitie en daarna;
• Voorbereiden en plannen overbrengen/migreren van assets van Kadaster naar MinVRO, zoals documenten, systemen, etc.;
• Planning van vereiste transitieactiviteiten en een uitwerking van risico’s en mitigerende maatregelen hierbij;
• Financiële consequenties van de transitie en inzicht in structurele kosten en baten van toekomstige beheerorganisatie.

Naast het plan ben je ook verantwoordelijk voor de uitvoering van het transitieplan na besluitvorming.

Het bepalen van de overgangsdatum van het tactisch beheer naar DRI vormt onderdeel van het transitieplan omdat dan ook duidelijk wordt wat de implicaties zijn van de risico’s en mitigerende maatregelen. Hiervan is reeds een eerste inventarisatie gerealiseerd. Deze behoeft verdere aanscherping en uitwerking.

Randvoorwaarden

Bij de transitie (en mogelijke optimalisatie van beheertaken DRI) zijn de volgende randvoorwaarden van toepassing:

• In stand houden van de interbestuurlijke samenwerking en besluitvorming;
• Zorgdragen voor gedegen transitiefase en stevige regie;
• In stand houden scheiding van strategische en tactische beheertaken;
• Tijdens de transitiefase heeft continuïteit van de dienstverlening de hoogste prioriteit. BZK en Kadaster dragen voor de continuïteit van de dienstverlening de eindverantwoordelijkheid, waarbij BZK risicodragend is voor financiële consequenties van de transitiefase;
• DRI organisatie is in ontwikkeling. Het invlechten van de tactisch beheertaken bij DRI (en optimaliseren van deze taken) gebeurt in samenhang en afstemming met organisatieontwikkeling DRI.

Producten

Voorbereidingsfase:

1. Transitieplan en uitgewerkte risicoanalyse
2. Ontwerp toekomstige organisatie (incl. uitwerking rollen, taken en verantwoordelijkheden) inclusief benodigde facilitaire zaken
3. Nieuwe OenF DRI opstellen en vaststellen

Uitvoeringsfase:

4. Uitgevoerde transitie

Wie ben jij

We zijn op zoek naar een mensgerichte verandermanager en verbinder die in staat is op natuurlijke wijze (interbestuurlijk) draagvlak te creëren. Dit doe je door (pro)actief de samenwerking op te zoeken en een talent hebt om mensen te binden. Je bent in staat om een beweging te initiëren en in gang te zetten. Daarnaast kun je onder druk presteren, ben je resultaatgericht en kan je lenig manoeuvreren in een omgeving waarbij veel krachten spelen. Uiteraard beschik je over een uitstekende mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid. Je beschikt daarnaast over academisch werk- en denkniveau en hebt ervaring met:

• complexe verandertrajecten, bij voorkeur met een interbestuurlijk karakter en de relatie tussen beleid en uitvoering;
• de vorming en werking van IT-regie- en beheerorganisaties;
• de werking en toepassing van SAFe/agile en ITIL processen;
• personeels- en facilitaire zaken.

Verder beschik je over:

• een antenne voor gevoeligheden die spelen rondom een dergelijke transitie (inlevingsvermogen);
• informeel leiderschap (invloed zonder macht);
• netwerkvaardigheden (contactgerichtheid);
• politiek-bestuurlijke sensitiviteit;
• doorzettingsvermogen;
• stressbestendigheid;
• een creatieve en praktische instelling.

Overige informatie

• ZZP: Ja
• Inhuurtermijn: 12 maanden
• Uren: 16 - 36
• Verlenging: Ja, 1 x 6 maanden
• Start: 01-09-2026
• Einddatum: In overleg
• Standplaats: Den Haag / Locatie / Thuiswerken
• Thuiswerken: In overleg

Vragen?

De recruiter voor deze rol is Chris Van Pomeren. Bel of mail gerust om vragen te stellen.

E: chris.vanpomeren@itaq.nl
M: + 31 6 26242476

Attentie

Indien we verder gaan in de procedure wordt u gevraagd minimaal twee referenties op te geven, waarbij vergelijkbare opdrachten zijn uitgevoerd. De referentie checks zijn een noodzakelijk onderdeel van dit selectieproces.

Privacy

Indien je via dit kanaal solliciteert geef je ons akkoord om jouw gegevens tot 36 maanden na de beëindiging van de procedure te bewaren.

Reageren

Past u in het profiel, dan ontvangen wij graag per email recruiterCP@itaq.nl de volgende gegevens:

• Een recent bijgewerkte CV in MS Word-format (inclusief achternaam, geboortedatum, woonplaats);
• Profielschets in het CV, die specifiek gericht is op het bovenstaande functieprofiel;
• Het uurtarief (excl. BTW, incl. reiskosten);
• Beschikbaarheid en overige relevante informatie, zoals geplande vakanties.

Om u sneller van dienst te zijn zou ik u willen vragen om op www.itaq.nl een eigen ItaQ Account aan te maken en zo uw CV te uploaden.

Wie zijn wij?

ItaQ Interim Professionals is de meest vooruitstrevende organisatie in detachering van interimmanagers, adviseurs en ICT-professionals. Klanten noemen ons de Trusted Advisor, omdat we hen adviseren op basis van kennis van hun organisatie, werkwijze en processen. We zijn er trots op dat wij de juiste mensen kunnen bieden aan het topsegment van het bedrijfsleven en overheid. Onze toegevoegde waarde ligt in kennis van zaken en kennis van mensen. Wij denken in oplossingen en realiseren deze door de juiste professionals aan te bieden. Eenvoudig gezegd weten we hoe het moet en wie het kan. Doorgaans kunnen we de juiste kandidaat voorstellen binnen 48 uur.

Functie eisen

• Kandidaat beschikt aantoonbaar over WO werk- en denkniveau.
• Kandidaat beschikt over aantoonbare ervaring met het begeleiden van (een) transitie(s).
• Kandidaat beschikt over minimaal 10 jaar werkervaring als leidinggevende/manager en/of projectmanager en/of programmamanager.
• Kandidaat beschikt over kennis van IT-regie en beheersorganisaties, waaronder SAFe/Agile en ITIL processen.

Functie wensen

• Mate waarin de kandidaat ervaring heeft met verandertrajecten, bij voorkeur met een interbestuurlijk karakter en de relatie tussen beleid en uitvoering.
• Mate waarin de kandidaat ervaring heeft met de vorming en werking van IT-regie- en beheerorganisaties en met de werking en toepassing van SAFe/agile en ITIL processen.
• Mate waarin de kandidaat beschikt over kennis van/ervaring met personele en facilitaire zaken.
• Mate waarin de kandidaat de vaardigheid bezit om/ervaring heeft met bruggen te slaan tussen verschillende organisaties (bevoegde gezagen, uitvoeringsorganisaties, koepels, leveranciers) en disciplines.
• Mate waarin de kandidaat ervaring heeft met (proces)begeleiding van (groeps)bijeenkomsten en coaching van deelnemers/kennisoverdracht.
• Mate waarin kandidaat beschikt over de gevraagde competenties en vaardigheden (toetsbaar in CV, motivatie en/of mogelijk gesprek).
• Mate waarin de kandidaat beschikt over ervaring binnen de overheid.

Overige Informatie

Opdracht Details