Sinds de start in 2001 heeft ItaQ vele interim management posities vervuld, waarbij grote verandertrajecten zoals centralisaties, in/outsourcing, digitale business transformaties, samenvoegingen van datacenters, splitsingen van bedrijven en hun ICT, overgangen naar cloudoplossingen, vlottrekken van vastgelopen of mislukte ICT-projecten aan de orde waren. Deze opdrachten zijn veelal vervuld door ZZP-ers, waarbij zij zich hebben bewezen en onderscheiden. En juist deze interim managers hebben aangetoond aan de 3 belangrijkste succesfactoren van een project te voldoen en daar de regie op te kunnen uitvoeren. Deze 3 succesfactoren hebben wij vertaald in de ‘Gouden Driehoek van ItaQ’, die bestaat uit:
Wij brengen u graag in contact met deze Interim Managers. Omdat deze opdrachten maatwerk zijn bespreken we graag persoonlijk wat de mogelijkheden zijn.
Neem gerust contact met ons op.